传统绣花设计往往依赖手工绘制和反复修改，耗时长且人力成本高。作为一种融合人工智能技术的工具，AI图像设计能够快速生成、优化，帮助绣花从业者从繁琐的手工设计中解放出来，同时保留非遗文化的精髓，推动行业向数字化、智能化转型。

“从粗放式运营到精细化管理的转变中，我们要拥抱新技术、新事物、新媒体、新理念。”近日，绍兴市柯桥区纺织绣花商会会长、绍兴柯桥区归零纺织品有限公司总经理周国军在参与2026人工智能图案设计及生成方法培训班后，分享了对AI设计的看法和展望。他表示，目前的智能图案设计已经初步实现了提升设计效率、减低设计成本的效果，未来应进一步适配绣花工艺的特点，并打通从AI端到机器端自动配色的功能，以更便捷的设计、打样，实现所见即所得，令AI技术绣花产业深度嵌合。

由中国纺织信息中心浙江分中心、绍兴市柯桥区纺织绣花商会联合主办的培训班立足于人工智能与生成式技术（AIGC），结合艺术审美与算法逻辑，探索绣花图案从灵感采集、风格迁移、智能生成到风格优化的全流程数字化路径。本次活动在浙江分中心举办，共有来自归零纺织、慕理纺织、君博纺织、山源绣品、秀芭纺织等绣花商会会员企业的60余位代表参与。

“花型是绣花面料的灵魂所在。虚实互联的数字创新正在突破时尚美学的想象力边界，改变绣花设计的形式。”在《AIGC创造力-花型数字化解决方案》分享中，中国纺织信息中心时尚智能部高级项目经理洪溶通过对文生图、图生图、风格叠加、图案换色、智能配色等AI功能的演示，展示了数字技术在绣花图案完整设计周期中收集灵感素材、绘制花型草图、智能组合配色等方面的作用。从主题方向、画面设定、主体内容、参考效果四个方面出发，她通过设置结构化的正向提示词以及规避不佳效果的反向提示词，生成了许多独特精美的绣花图案。

本次活动由中国纺织信息中心浙江分中心·中国数字时尚创新示范中心组织策划，通过传授AIGC技术在绣花花型设计的高效方法，推动了新设计模式在柯桥绣花产业的落地应用，助力绣花企业提高产品开发工作的数字化水平，发散设计灵感、优化设计流程，实现产品创新迭代与业务降本增效。

中国数字时尚创新示范中心将持续基于人工智能技术，开展数字应用技术研究、数字化培训服务，推动柯桥纺织企业提高数字化面料产品开发的规划与实施能力，逐步建立数据驱动的产品开发创新体系，助力柯桥企业系统化构建数字竞争力。

紫气东来，策马新程。高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特于丙午马年到来之际，特别推出RWSB STYLE马年限定机能夹克。该夹克以中国文化中的”东方云紫”为色彩灵感，甄选国家级非物质文化遗产香云纱面料和高品质美利奴羊毛混纺，通过三层复合工艺精心打造，全球限量200件，致敬传统，礼赞新春。

东方云紫，瑞启新年

在中国传统文化中，紫色象征祥瑞、尊贵与新启之意。 “紫气东来”不仅传递对新年顺遂的祈愿，亦呼应马年所寓意的奔腾向前之势。迪桑特从这一文化意象中汲取灵感，融入RWSB STYLE马年限定机能夹克的整体设计之中，使色彩不止于视觉表达，更承载着对新年的美好期许。

该款夹克全球限量发售200件，每件作品均配有独立编号与专属身份印记，于细节处彰显尊贵质感与收藏价值，让新年祝福成为可珍藏的独特记忆。

非遗织韵，当代匠心

RWSB STYLE马年限定机能夹克外层由采用国家级非物质文化遗产”香云纱染纱整艺”制作而成的香云纱面料打造，历经时间淬炼，呈现出雅致哑光质感与独特温润光泽。内层融合高品质美利奴羊毛混纺，轻柔舒适，兼顾日常通勤与轻运动等多场景穿着。

迪桑特以现代复合工艺重新诠释传统非遗面料，在精准剪裁与实用功能中注入艺术气质，实现穿着体验与美学表达的和谐统一。

迪桑特RWSB STYLE马年限定技能夹克将于1月21日10点正式登陆迪桑特北京华贸全球旗舰店”未来之城”及迪桑特官方小程序。更多关于DESCENTE迪桑特的信息，敬请关注DESCENTE品牌官方微博@迪桑特DESCENTE及DESCENTE品牌官方微信。

关于DESCENTE迪桑特：

DESCENTE迪桑特是一个法语词汇，意为”滑降”。迪桑特经典的品牌箭头标识被称之为”品质印记”，代表着三种滑雪的基本技术”直滑降”、”斜滑降”、”横滑降”， 意味着迪桑特始于滑雪的品牌基因。三个箭头集合而成一个迎峰而上的大箭头，象征着勇敢无畏，身体滑降而精神向上的滑雪运动态度。这也喻示着迪桑特始终以精湛的制造工艺为立身之本，不断突破限制，追求机能美学和科技创新的设计。

在冲绳炽烈的阳光下，朱红色的 “红型” 礼服泛着丝绸光泽，唐草纹在袖口蜿蜒生长 —— 这不是简单的衣饰，而是琉球王国用 600 年编织的文化密码。作为东亚海上丝绸之路的活化石，琉装将中国赐服制度、日本和风美学与南洋热带基因熔铸成独特风格，在一针一线、一染一织间，诉说着琉球群岛的历史与文明。

历史经纬：三股丝线织就的衣冠脉络

14 世纪琉球王朝建立，开启了琉装的成型之路，而来自明朝的赐衣制度，为其注入了核心文化灵魂。彼时，琉球作为中国藩属国，与中原王朝保持着密切的朝贡往来，官服体系严格遵循中原服饰的右衽交领制，贵族腰带处镶嵌明朝赏赐的铜牌，既是身份的标识，也是藩属关系的见证。1429 年《中山世鉴》明确记载，尚巴志王统一琉球群岛后，下令出使中原的使节必须 “衣冠如华风”，以此彰显对中原文化的认同，这一规定也推动琉装官服体系走向规范化。

17 世纪，萨摩藩的入侵成为琉装发展的重要转折点。和风服饰的窄腰带、振袖元素逐渐渗入琉装设计，但琉装并未失去自身特色，标志性的宽下摆被完整保留，形成 “和风元素嫁接琉球骨架” 的独特形制。与此同时，萨摩藩颁布庶民禁用丝绸的禁令，倒逼琉球匠人另辟蹊径 —— 他们从本土芭蕉中寻得灵感，研发出芭蕉布工艺，用坚韧的芭蕉纤维织就庶民服饰，让琉装在阶层限制中绽放出新的生命力。

色彩纹样：镌刻信仰的视觉语言

琉装的色彩与纹样，是琉球人对自然与权力的具象化表达，每一种色调、每一个图案，都承载着独特的文化寓意。

红型色谱是琉装色彩的核心代表，其色调的选择既关乎等级，也源于本土自然资源：

朱红（珊瑚色）：象征王室权威与尊贵，染料取自琉球本土龙血树的汁液，色泽浓郁且不易褪色，是王室礼服、贵族盛装的专属色。

靛蓝（海之色）：是庶民服饰的主流色彩，染料由琉球特有植物车轮梅发酵制成，色调沉静如海洋，既贴合庶民的生活场景，也暗含对大海的敬畏与依赖。

生命纹样则是琉装的精神内核，将琉球人的生存环境与信仰融入衣料：

波浪纹：以三层渐变蓝呈现，分别对应东海近岸、太平洋远海与珊瑚礁海域，层层叠叠的纹路，是琉球人对海洋的细致描摹，也寄托着对渔业丰收的祈愿。

云鹤纹：为王室专用纹样，其使用需经首里城纹章官核准，鹤的灵动姿态与云的飘逸形态结合，既象征王室的祥瑞，也暗含中原文化中 “鹤寿延年” 的寓意。

工艺巅峰：指尖上的非遗传奇

琉装的独特魅力，离不开两大核心工艺的支撑 —— 红型染与芭蕉布织，这两项技艺历经数百年传承，如今已是琉球文化的标志性符号。

红型（Bingata） 是琉装的代表性染织工艺，堪称 “型染艺术的活化石”。其制作工序极为繁复：匠人需先用柿汁处理和纸，制成韧性极强的印花模具，再根据设计稿精准套色，每一次套染都需等待染料完全干燥，避免色彩晕染。这种工艺对匠人技艺要求极高，当代仅存 12 位获得官方认证的红型匠人，一件完整的红型礼服，从设计到制作完成，往往需要耗费三个月时间。

芭蕉布（Bashofu）则是庶民智慧的结晶，其制作过程堪称 “化腐朽为神奇”。匠人需从芭蕉茎芯中抽取纤维，经过浸泡、晾晒、捶打、纺织等多道工序，200 公斤芭蕉茎芯原料，最终仅能得到 1 公斤可用纤维。芭蕉布质地坚韧、透气吸汗，完美适配冲绳的热带气候，2000 年，芭蕉布织造技艺被联合国教科文组织列入“急需保护的非物质文化遗产名录”，成为世界认可的传统工艺瑰宝。

当代重生：传统与潮流的化学反应

在全球化与现代化的浪潮中，琉装并未被束之高阁，而是以全新姿态融入当代生活，实现了传统与潮流的完美融合。

在东京时装周的 T 台上，设计师将 3D 打印技术与红型纹样结合，传统的唐草纹、波浪纹以立体形态呈现，搭配碳纤维材质的腰带，硬朗的现代材质与柔美的传统纹样碰撞，让琉装元素惊艳国际时尚圈；在那霸国际通的快闪店里，印有红型纹样的棒球帽、T 恤、帆布包成为年轻人追捧的潮流单品，琉装不再是博物馆里的展品，而是走进街头巷尾的日常穿搭。

更具深意的是，琉装的传承正朝着数字化、科技化方向迈进。冲绳县立艺术大学开设 “红型数字存档” 项目，将珍贵的红型纹样、制作工艺以数字形式保存，打破地域限制，让全球爱好者都能领略红型艺术的魅力；2023 年新版《琉装穿着规范》正式发布，首次将 VR 试衣纳入标准流程，人们无需身着实体服饰，就能通过虚拟现实技术体验琉装的穿着效果，为琉装的推广与普及开辟了新路径。

当匠人比嘉良秀在宫古岛的作坊里，用 iPad 设计新的红型纹样时，他身后的染缸仍在咕嘟冒泡 ——14 世纪的染料配方，与 21 世纪的设计工具在此刻相遇。这就是琉装的魔力：它既能让博物馆的玻璃柜为之震颤，也能从容走进地铁车厢；既能承载 600 年的历史厚重，也能紧跟时代潮流，成为连接过去与未来的文化纽带。

（作者声明：作品含AI生成内容）

1月17日，安踏跑步开启”得闲跑上海”活动， 20支跑团、200名跑者采用”每团90KM接力”模式，累积完成1800公里跑量，集体实测安踏最新发布的”二区心率90″超轻长距离竞训跑鞋。所谓”二区心率”，即对应跑者最大心率60%-70%的长距离慢跑（ LSD）黄金强度区间；此次90公里跑团接力，以同一双二区心率跑鞋为接力棒，交接时换鞋签名打卡并传递运动手表记录团队总里程与跑者个人心率——不以最快完赛为目标，而是聚焦跑者心率维持在二区心率区间的时长，通过长距离接力验证安踏氮90中底材料的持久抗衰性能。

最终，卢湾跑团凭借全员累积最长的二区心率占比率摘得”ZONE Ⅱ 二区心率奖”冠军，让安踏二区心率90超轻竞速训练鞋以快弹节奏充分助力跑者体验高效训练节奏，纯享跑步与身体同频的松弛自在。

产品革新，无板设计突破传统竞速框架

研发”二区心率90″，标志着安踏在专业跑步领域进入了更为精细化的市场细分阶段，旨在为更日常的跑步训练环节中，为跑者带来不同于竞速碳板跑鞋的长效抗衰体验。

为此，”二区心率90″的技术初衷，就是希望将跑鞋中底的抗衰减性能提升至最适配长距离耐力训练的范围，因为在对跑者长期的观察和研究中，安踏发现传统碳板跑鞋虽能提供强劲推进力，却也带来了小腿肌肉的额外负担，并不适合日常大量堆积的有氧训练。

基于此洞察，”二区心率90″采用了安踏最先进的全掌氮90中底，能量回归率达90%+，密度低至0.083g/cm³，实现了从起跑到冲刺回弹始终如一，助力稳定维持目标配速；并且采用了无碳板设计，通过龙骨数据调教与中足内置加强筋尼龙抗扭，让脚感更普适，让更多跑者感受纯享推动力。

“纯享顶弹、无板竞速”，安踏”二区心率90″的推出正是将竞赛氮科技融入日常，助力长距离抗衰，以轻量快弹的节奏帮助跑者高效训练。

得闲跑五城接力，数百名跑者，25家跑团，累积超过1800公里跑量实测验证产品极限

安踏”得闲跑”系列活动以广州马拉松早餐跑为起点，让首批体验跑者穿着”二区心率90″跑鞋在赛前完成首测；紧接着，活动落地厦门，进一步收集跑者的实测反馈。

随后，”得闲跑”系列活动来到上海，推出”安踏二区心率90 x 90KM跑团接力赛”创新赛制，不仅以同一双跑鞋作为接力棒完成交接打卡，更放开路线限制，将90公里总长的路线规划权完全交给跑团，催生出各种创意跑线——有跑团跑出”马”字轮廓迎接马年，有的串联城市地标定格申城风光，还有跑团循着美食地图边跑边打卡，更有跑者挑战单人完成90公里的极限。这种高度自由的玩法，让跑者彻底跳出”竞速”的束缚，聚焦跑步本身的乐趣，在沉浸式体验中亲身感受”二区心率90″跑鞋轻量快弹脚感与安踏氮90中底持久抗衰、稳定回弹的性能优势。以”二区心率90″为核心锚点，安踏”得闲跑”系列活动通过”产品实测+城市场景+跑团社群”的三位一体模式，不仅为跑鞋积累了多城、多气候下的多维性能数据，更搭建起跨城跑步社群生态，让”纯享快弹，无板竞速”的理念深入人心。

接下来，安踏”得闲跑”系列活动还将持续落地北京和西安，在更多跑步场景下进一步丰富”二区心率90″的测试数据，也为更多的跑者带来富有城市文化体验的跑团活动。

作为深耕专业运动领域多年的运动品牌，安踏始终坚持以跑者需求为研发原点，持续投入跑步科技研发。而五城”得闲跑”活动的成功落地，则是安踏”科技赋能运动”理念的又一次生动实践，它不仅填补了市场对高性价比、高耐久性长距离竞训跑鞋的需求空白，更以真实场景验证的方式，建立起产品与跑者之间的深度连接。

未来，安踏跑步将继续坚持”产品+场景+社群”三位一体的发展模式，持续深入全球跑步市场，让更多跑者能够亲身体验科技赋能下的跑步新感受。

可持续发展、数字化与新消费模式——力克解读重新定义行业的重大变革

上海，2026年1月14日——在地缘政治形势不确定，生态责任监管趋严，以及AI（人工智能）加速驱动变革的背景下，数据与数字化日益成为企业战略的核心。步入2026年，时尚行业亟需从根本上重新审视现有发展模式。这场持续深入的转型要求时尚企业整合数据资源，以循环经济思维重塑商业模式，打造更灵活、更贴近市场需求的生产价值链；同时在日益复杂且高度分散的渠道网络中调整分销策略，并确保公司治理符合日益严格的透明度和可持续性要求。

作为时尚行业工业智能解决方案的领导者，力克（Lectra）揭示将在2026年重塑行业战略优先级的五大结构性趋势。这些趋势关乎企业如何适应变化与推动创新并找到新的竞争发力点。

2026 年值得关注的五大时尚趋势：

趋势一：数字化与工业4.0技术：从可选项变为必需项

数字化已不再是“加分项”，而是企业生存与应对不确定性的基础。时尚行业日益重视数据在价值链中的作用，而AI的加速应用进一步推动了这一进程——尽管其推进节奏在不同地区和不同规模的企业间仍不均衡。如今，AI已运用于时尚行业设计、生产、协作、可追溯性及市场营销等各类职能中，其应用覆盖多个层面，包括为模型训练进行的数据检索与采集、自动化处理（如归类与分类），以及内容生成（文本、图像与营销内容）。AI并未取代人，但却在深刻变革工作流程，重新定义人在数字化优先的业务体系中的角色。

智能体购物（Agentic Shopping）是一大趋势。这一模式正在重塑消费者体验，同时改写品牌与零售商的可见度规则。尽管传统搜索引擎仍占据主导地位，SEO（搜索引擎优化）与SEA（搜索引擎广告）仍是常用手段，但付费广告的局限性愈发明显，包括成本上升和投资回报率下降。未来，这可能逐步让位于生成式引擎优化（Generative Engine Optimization），该模式需要产品数据更丰富、更符合场景，并能被AI智能体有效读取与调用。基于此，结构化、机器可读的内容将成为新的竞争杠杆，使数据重回竞争核心。要在新的数字环境中占据优势，时尚企业需完善元数据并确保可追溯性。数据是核心竞争力资产，而数字化不足将危及生存。

面对这些技术变革，企业正寻求流程现代化和降低地缘政治依赖的方法，并以技术和数据为基础构建新的竞争优势。

趋势二：供应链重置：全球产能再分配

中美贸易摩擦与关税因素加速了已持续十余年的生产基地多元化趋势。时尚品牌（尤其是总部位于美国或面向美国市场的品牌）正在降低对中国的依赖。然而，根据美国纺织服装办公室（OTEXA）的数据，中国仍占美国服装进口份额的20%以上。越南与孟加拉国逐渐成为重要战略枢纽，而印度则因美国高关税政策吸引力下降。与此同时，柬埔寨与印度尼西亚的订单增长显著，但现有产能仍难以完全满足需求。

产能再分配并非易事：建立供应商合作关系需要时间，产能迁移往往伴随大量投入，且各国产能分布亦不均衡。尽管率先预见变化并布局的企业已获得先发优势，但是欧洲对透明度的更高要求进一步强化了数字化、可追溯性与自动化的重要性。AI在指引转型、优化流程与提升整体敏捷性方面发挥着关键作用。对部分市场而言，此类投入已不再是加分项，而是进入市场的基本门槛。

趋势三：质价比——重新定义消费者选择

价格仍是消费者决策的关键因素，但必须与产品的感知价值相匹配。奢侈品市场增长放缓正是这一变化的体现：在经历大幅提价后，行业在外包争议、透明度不足与质量问题的背景下，未能充分证明其内在价值。对以传统方式运营的品牌而言，与超快时尚品牌进行正面价格竞争并不现实，因为双方运营模式截然不同。其真正的挑战在于通过品质、透明度和长期承诺来提升感知价值，而非卷入价格战。

目前的形势并未催生传统品牌入局超快时尚，而是推动了其产品组合与定价政策的全面革新。中端与高端品牌已相应调整产品组合，增加高价值产品，并减少对促销的依赖。据麦肯锡《State of Fashion 2026》报告，这是一项致胜策略，这类品牌在2025年创造了最大价值。

趋势四：可持续发展与合规：从战略选择变为硬性要求

可持续发展已不再是一种战略选择，而是所有时尚企业必须满足的硬性要求。以先行者法国为代表的欧洲正计划推行更严格的可追溯性与环境信息披露标准，生态评分体系和数字产品护照等举措正在欧盟层面展开讨论。这些规范旨在提升消费者认知与行业透明度，但落地执行仍面临挑战：一方面，法国与欧洲在执行标准上存在分歧；另一方面，默认的品牌评分机制无法提供全面的信息，而这可能使刻意隐瞒数据的超快时尚巨头，与因运营条件受限的小型但负责任的品牌被置于同一梯队。法国时尚学院（IFM）数据显示，超快时尚单品的平均售价约为9欧元，仅为中端市场产品均价的三分之一。这种失衡进一步凸显了品牌在价格之外重塑价值的紧迫性。

对制造商而言，合规性也正成为提升竞争力的关键因素。例如，孟加拉国服装制造商和出口商协会（BGMEA）为保持竞争力，正投资建立可追溯体系。若缺乏可靠数据，企业社会责任（CSR）方面的努力便难以显现，技术因此成为连接可持续目标与商业表现的关键。在监管压力增大的背景下，时尚企业也积极探索如何将人工智能等新技术转化为提升效率、透明度和竞争力的战略资产。诸如TextileGenesis等创新解决方案，可通过人工智能管理的数字令牌分配机制，验证材料的真实性与可持续性。

趋势五：二手时尚与新商业模式：无声的革命

根据麦肯锡《State of Fashion 2026》报告，二手市场持续增长，其增速预计在2025年至2027年间达到新品市场的两到三倍。这一趋势主要由购买力减弱情况下消费者对高性价比的追求驱动，服装等“非必需”品类受此影响尤为明显。欧洲的Vinted和美国的The RealReal等平台体现了这一潮流，越来越多品牌也将转售模式纳入自身体系，以延长产品生命周期。然而，升级改造和回收利用等循环经济模式仍面临材料质量与可追溯性方面的挑战，限制了再加工后投入市场销售。行业普遍认为，要推动这些模式发展，仍需加大对技术与纺织创新的投入。

短期来看，更现实的路径仍是聚焦产品本身、减少过量生产和避免库存积压，并通过更合理的产品系列规划与稳健的全渠道策略来优化分销。

上述五大趋势表明，时尚行业已进入系统性转型阶段：经济效益、风险管理与环境责任已密不可分。我们可将这一逻辑称为“生态经济学”（econogy），即融合经济学（economy）与生态学（ecology），以定义新的竞争力标准。迈向2026年，在可追溯性、数字化与价值链优化方面持续投入的时尚企业，将在日益碎片化、要求严苛且波动频繁的全球市场中脱颖而出。

这场转型并非负担，而是机遇。时尚行业高管们描述行业现状的最高频词，已从“不确定性”转变为“充满挑战”，持续变化已成为常态。根据麦肯锡《State of Fashion 2026》报告，尽管45%的受访者预计市场环境将恶化，仍有25%的受访者对2026年的改善抱有期待。在一个不确定性成为常态的世界里，企业不应再等待，而应加速运营现代化和评估现有流程，并构建能够承受连续冲击的韧性商业模式。行业先行者正将复杂性转化为优势，打造更具韧性与可持续性的商业体系。这不仅契合了消费者对产品背后意义与价值的追求，也帮助时尚企业在日益激烈的全球竞争中实现差异化。

关于力克：

自1973年成立以来，力克始终走在创新前沿，致力于为时尚、汽车和家具行业提供融合SaaS软件、裁剪设备、数据与配套服务为一体的工业智能技术解决方案。凭借人工智能、大数据、云计算及物联网等工业4.0 关键技术，力克勇往直前、充满激情地赋能客户在不断变革的世界中加速转型、迈向成功。

力克集团在全球逾百个国家开展业务，在法国、中国和美国设有三大智能裁剪设备生产基地。力克的核心价值观时刻激励着旗下3000名员工：做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。企业社会责任（CSR）是力克战略的重要支柱，全体员工积极响应和践行，推动力克与客户共同实现可持续发展。

公司在泛欧证券交易所上市，并被纳入以下指数：CAC All Shares、CAC Technology、EN Tech Leaders 和 ENT PEA-PME 150。

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